張勝平，2012年擔任工程部經理以來，物業服務工作中愛崗敬業，嚴于律己率先遵守公司各項制度，注意維護工程部團結，積極協助公司其他部門開展工作。

2014年是公司開業第三年，在公司領導的指揮下各項管理工作圍繞追求 “效益、安全、服務、品質”更上一層為目標，部門各項工作追求精細化。工程部的職責是負責大廈房屋、設備設施的運行保障，維護保養工作，為客戶創造安全、舒適的辦公環境。因此，機房的保養、維護、巡視工作成為部門重點工作。為搞好機房管理，保證機房設備清潔、無銹，在保障對客維修服務不受影響的情況下，該同事以身作則、率先垂范，帶領部門干部和員工，拿起油漆刷、油桶忍著刺鼻的油漆味，將重點機房的水泵、水箱和閥門等設備除銹、油飾一新；同時整理了機房的使用，清理機房內的雜物，使機房達到標示清晰，整潔衛生。為保障大廈的房屋、設備設施保持較高的完好率，組織各專業主管完善巡視制度、工作檢查制度，帶領干部定期檢查巡視質量，發現問題及時糾正，使設施和設備的損壞及早發現，盡早修復。

為解決大廈竣工遺留的問題，工程部在公司領導下配合基建處完成地下車庫入口加固工程、園區石材地面維修、屋頂幕墻玻璃加固、鋼桁架的防火防銹返修等維修項目。為保證施工質量符合規范要求，該同事每日和有關主管檢查施工進度和質量，參加監理協調會，發現問題通報有關各方，最終圓滿完成維修工作。

領導評語：

此同志工作坦實，為人穩重，責任心較強，能較好的協調處理部門內及各部門之間的各種事宜，作為部門經理在安排日工作中能做到公平、公正，能很好的完成公司交給的各項工作任務。領導能力需要進一步加強。