——天工公司西三旗項目部

疫情就是命令，防控就是責任。天工公司西三旗項目部齊心協力，積極部署，用嚴標準、實要求、硬舉措，保障西三旗中試基地所有入駐企業和人員的健康安全，確保園區入駐企業平穩有序的復工。

在保證工作正常進行的情況下，我們對西三旗園區疫情期間堅守崗位的部分員工進行了采訪：

問：對于園區內的封閉管理，員工們的日常防控工作以什么為準則？

答： 自1月24日起，西三旗項目園區內開始實施封閉管理，在封閉期間禁止任何人進出，園區內值班人員要全面做好防護、消毒、通風及安全巡視工作，我們對于天工公司下達的疫情防控工作的任務要求就是一句話：“嚴格落實！疫情防控工作要求，一切以落到實處為標準。”

問：那么在疫情防控工作中，我們具體做到了哪些措施？

答：在封園期間，為更好地了解園區內人員的身體情況，我們首先協調安排所有值班人員每天上午9點統一到物業辦公室測量體溫，并實時記錄，其中包括園區內物業值班人員8人，各入駐企業值班人員4人，西三旗項目部到目前為止無一例出現發熱咳嗽等癥狀的疑似人員。

其次，園區內重點部位每天進行消毒，其中包括員工宿舍、辦公室、會議室、過道、衛生間、垃圾筐、浴室、樓梯及扶手、室外垃圾桶、大門把手等。宿舍、辦公室等每天至少通風兩次，每次30分鐘起步。

另外，根據建材城街道要求，在西三旗項目部大門口張貼《疫情防控十字工作法》、“非本園區車輛及人員禁止入內”、“進入園區請配合測量體溫”、“登記處”等標語標識。并在園區門口設置測溫登記臺、測溫槍、簽字筆、酒精等消毒工具，由專人值守，確保西三旗項目園區的安全穩定。

問：怎么確保園區內各入駐企業之間的積極聯系呢？

答：主要就在兩個字：溝通，在這種非常時期，建立起的聯系通道傳達信息一定要高效、準確。我們始終要相信，人和人之間的距離是可以通過溝通來快速拉近的，經過這么多天的封閉管理，我們清晰的認識到：疫情面前，哪怕只是簡單的一句問候，也有著能夠溫暖人心的力量。

問：那么在協調園區內各單位的時候遇到過什么問題嗎？

答：這個之前咱們也說了，在協調工作中，溝通是非常有效的渠道，就比如說：

在疫情防控封園期間華德物業是禁止任何人進入園區的，而西三旗中試基地中有一些企業員工需要進入園區拿辦公用品，我們西三旗項目部的工作人員在和華德物業協商溝通之后，最終確定由值班人員配合租戶進入園區拿取。

其次西三旗中試基地是一個園中園，進出的第一道大門由華德物業管理。為了加強西三旗園區的防控管理，確保復工期間各企業能順利進出，我們的工作人員積極配合華德物業統計西三旗中試基地內入駐企業及老師的人員信息，詳細了解每一位返京人員的具體離京時間、返京時間和復工時間，對所有在京人員進行明確詳細的統計記錄。

之后天工公司疫情防控工作小組要求，西三旗項目組需與所有復工企業簽訂《疫情防控責任書》，到目前為止，我們已經和多家復工企業、多位實驗室老師簽訂了《新型冠狀病毒感染的肺炎衛生防疫工作安全責任書》；并且通過西三旗中試基地安全管理工作群給入駐企業和實驗室老師，第一時間傳達了西三旗街道、天工公司及華德物業對疫情防控的要求。

另外，2月12日上午10點，西三旗街道、西三旗派出所和尚德創業園領導來西三旗園區檢查疫情防控工作。西三旗項目部工作人員配合華德物業針對具體工作安排進行了匯報，派出所趙警官特意囑咐西三旗項目部在崗的工作人員：“要配合華德物業做好企業復工期間的管理工作，同時做好自身防護”。

問：疫情防控期間，園區封閉，有沒有對日常工作、生活造成影響？

答：影響一定是有的，但是作為天工物業人，我們能克服一切困難。

在封園期間，夜班保安人員需要每小時對園區各處巡視一次，重點區域加強巡視；白班則由物業內部人員每小時巡視園區各處1次，每天巡視配電室2次，每天巡視消防泵房2次。

為了保護園區內人員安全，封園期間禁止所有人員外出，西三旗項目部值班人員用餐困難，為了堅守崗位，西三旗項目部自力更生，每天以泡面、速凍等方便食品代餐。為供應值班人員飲食，每5天安排2人外出采購食品，外出采購人員重點做好防護，采購回來須進行全面消毒后方可進入園區。

問：現在很多企業已經開始陸續復工，對于這樣的情況園區采取了那些舉措呢？在復工防疫的工作展開后，有沒有排查到哪些的問題呢？

答：在企業開始陸續復工的情況下，從2020年2月17日西三旗科大中試基地開園起，各單位需提交辦理出入證人員的詳細信息；在京人員和返京人員必須分開辦理；西三旗項目工作人員對每位辦證員工進行仔細核查、詢問是否接觸過疫情，是否接觸過湖北地區人員；返京人員需出示個人身份證件和進京證明（包括飛機票、火車票等，自駕車則要出示居委會證明）；在京人員提供身份證，并通過手機號掃碼以確定個人軌跡，符合條件者給予辦理出入證。

其中，在工作人員詢問東湖科技公司一位員工時，發現其返京前曾在河南商丘接觸過湖北地區人員，為了安全起見，第一時間通知東湖科技公司負責人和華德物業公司負責人，共同商定因其接觸過湖北地區人員，需要隔離14天，如無發燒、咳嗽等疑似癥狀，再辦理出入證。

另外，2020年2月27日中科綠洲公司向工作人員提交了8個需辦理出入證的員工信息，其中 7名是返京人員，1名是在京人員，返京人員全部提交了準確進京時間證明；剩下的一位在京人員在通過手機號驗證個人軌跡時，發現該員工14天內去過成都，經過和當事人聯系確認，發現其確實是2020年2月26剛從成都回返京，不符合防疫工作中對于“在京人員”的要求，需隔離14天，如無咳嗽，無發燒等疑似癥狀，再給辦理出入證。

問：在這次疫情防控期間，有沒有那些員工的表現值得肯定？

答：可以說這一次防疫工作，在天工公司的迅速指導下，西三旗項目組的所有工作人員的工作表現都是值得肯定的，特別是當時的在崗人員，都是第一時間投身防控一線，用行動體現了作為天工物業人的初心使命、責任擔當。

其中，由于春節疫情突發，為控制疫情擴散，西三旗項目部員工楊章群犧牲春節假期，主動配合華德物業做好疫情防控工作，始終堅守一線，默默付出。

1月29日，當時還在河南老家的西三旗項目部項目主管杜彥清的請戰書也送到了公司領導的手中，他在請戰書中寫道:“在公司最需要的時刻、在疫情防控最緊要的時刻、在人員不足的時刻，我申請回到工作崗位，因公司口罩、消毒液等物資緊缺，采購困難，我可以在老家采購，一起帶到工作崗位上。我是一名共產黨員，2003年非典期間我在北京有過抗擊疫情的經驗，所以請領導放心，我會帶領西三旗項目部完成任務！”

根據北京市及學校相關規定和隔離觀察的要求，杜彥清回到北京須隔離14天，在隔離期間他一直堅持主持園區疫情防控工作，楊章群配合做執行工作，二人配合默契，絲毫不松懈，各項工作有條不紊，持續推進中。

在對杜彥清本人的采訪中，他表示：“身為黨員應該牢記初心和使命，時刻強化自身的責任和擔當。切實做到哪里有疫情、有群眾，哪里就有黨組織堅強有力的領導，哪里就有黨員的先鋒模范作用?！?/p>

到目前為止，西三旗中試基地防控工作一切正常，員工及保安值班人員身體健康，為疫情防控工作做好充足準備。我們堅信，在黨中央、國務院、各級政府的共同決策下，在天工公司各位領導的帶領下，這一場戰“疫”我們一定會贏，春天一定會到來！